Comment faire me direz-vous quand l’environnement est instable voire inconnu pour les prochaines semaines ?
Comment seulement imaginer un projet de développement ?

Comme me le disait souvent ma mentor coach : un éléphant ça s’avale en tranches !🐘

Il y a peu, j’ai eu le plaisir de faire quelques pas avec une équipe d’un établissement public pour soutenir sa dynamique de changement. Il s’agissait d’aider les managers et leurs collaborateurs à s’ajuster dans leurs relations dans ce mouvement.

Issues de ce travail collectif, pas de demandes complexes ou inaccessibles mais des « tranches » tout à fait digestes :

L’attente des collaborateurs vis-à-vis des managers était raisonnable et tellement fondamentale : créer du lien autour du travail.

L’attente des managers vis-à-vis de leurs collaborateurs était claire et inspirante : que les collaborateurs prennent leur place dans l’équipe en contribuant à l’élaboration de solutions.

❓ Dans des univers mouvants, revenir aux essentiels : comment travaillons-nous ensemble
❓Comment se parle-t-on ? Comment trouver des moments de coordination
❓Comment s’apporter un soutien réciproque ?
❓En fait, comment, dans la tourmente, se créer ensemble un espace stable et fiable
❓Quel rôle chacun s’engage-t-il à remplir pour assurer cette coopération
❓Comment fait-on pour que ce soit possible, efficace et stable ?

ET VOUS ?

Avez-vous créé une « sphère de sérénité » dans votre univers professionnel ? Quelles sont les règles que vous avez co-construites avec vos équipes pour arriver à travailler « malgré tout » ?

Partageons nos Pensées : faites-moi un retour de vos observations.